Une lecture par OR
La synthèse sépare revenu pièces, revenu main-d’œuvre, coûts réels des pièces et coût interne des sessions de travail.
- Marge de contribution
- Taux de marge
- Couverture des données de coût
Pilotage dirigeant
Mesurer la rentabilité opérationnelle de chaque OR
Comparez chiffre d’affaires, coûts de pièces, coût interne du temps et marge de contribution par intervention.
Le résultat recherchéDécider avec des données explicables, sans appeler bénéfice net ce qui ne l’est pas.
Comprendre les écarts de temps
Le temps prévu sert au planning, le temps chronométré décrit l’effort et le temps vendu traduit la décision commerciale. Les trois valeurs restent séparées.
- Prévu, réel et vendu
- Plusieurs techniciens
- Coût horaire figé à la session
Piloter aussi le stock et les impayés
La direction retrouve la valeur immobilisée, les commandes en retard, l’occupation, les OR bloqués et les documents non soldés.
- Valeur et marge potentielle du stock
- Encours documentaire
- Alertes opérationnelles
Questions fréquentes
Ce qu’un garage doit savoir avant de commencer
La marge affichée est-elle le bénéfice net ?
Non. Elle ne reprend pas automatiquement tous les frais généraux, amortissements et charges de l’entreprise. Ottomo la nomme marge de contribution.
Le salaire d’un collaborateur est-il visible ?
Le coût interne facultatif est limité aux rôles de direction et copié dans les sessions utilisées pour les analyses.
Ottomo · 49 € HTVA/mois